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物流配送基礎(chǔ)設(shè)施落后,電子化、信息化程度較低。電子商務(wù)高效率和全球性的特點(diǎn),要求物流也必須達(dá)到快速、準(zhǔn)確、及時的目標(biāo)。
運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、配送中心的規(guī)劃與管理、倉儲設(shè)施的現(xiàn)代化配置、配送運(yùn)輸工具的更新?lián)Q代、物流管理模式和經(jīng)營方式的優(yōu)化等等的不到位嚴(yán)重阻礙了電子商務(wù)和現(xiàn)代物流的協(xié)同發(fā)展。
2、管理體制和管理水平存在不足
目前越來越多的物流企業(yè)開始注重信息化的投入和使用,雖然可以從市場上購買到企業(yè)物流配送所需的各種信息化系統(tǒng),但企業(yè)內(nèi)部的管理能力、組織設(shè)置、技術(shù)水平、甚至包括企業(yè)文化和道德觀念的改變卻與物流需求存在差距。
傳統(tǒng)物流企業(yè)的運(yùn)作模式使得物流企業(yè)內(nèi)部流程長而不通,有的企業(yè)從市場開拓-接收訂單-在途物流信息-配送信息-拒收/退換貨-結(jié)算等核心節(jié)點(diǎn)的管理存在各自為政的現(xiàn)象,企業(yè)無法根據(jù)信息流的特點(diǎn)合理的設(shè)計(jì)相關(guān)崗位,一個訂單的整個操作過程分為了幾個部門區(qū)間化管理,如接力棒般一個傳一個,經(jīng)手的人員和崗位多,流程長且易出錯,內(nèi)部運(yùn)營效率大打折扣。組織、崗位和部門設(shè)置存在較大的優(yōu)化空間。
再如缺乏科學(xué)的倉儲管理體系,無法科學(xué)的預(yù)測市場容量,造成倉儲人員儲備不足或冗余、倉儲空間不足、爆倉頻發(fā)、貨品擺放無序、出入庫監(jiān)管不利、貨品缺失;又如缺乏良好的物流配送系統(tǒng),造成貨品流轉(zhuǎn)滯留時間過長、配送及簽收不及時,使得運(yùn)營成本增加,客戶滿意度降低。
3、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作跟不上物流發(fā)展需要
如物流企業(yè)內(nèi)部各崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)未納入企業(yè)的操作體系。多數(shù)物流企業(yè)作業(yè)手段仍然粗糙,仍通過傳幫帶的方式培養(yǎng)一線操作人員,使得物流企業(yè)的服務(wù)和運(yùn)作達(dá)不到客戶的需求。物流企業(yè)信息系統(tǒng)大多僅呈現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),而缺乏對過程管理標(biāo)準(zhǔn)化的重視。
企業(yè)自身研發(fā)或購買的信息化軟件不能夠完全體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作需求,存在信息流與實(shí)體物流銜接不暢的現(xiàn)象,制約了供應(yīng)鏈信息化共享的步伐,也影響了物流企業(yè)提升服務(wù)和運(yùn)作水平。
客戶的需求會隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展而隨時發(fā)生變更,但物流企業(yè)已購買的信息化軟件卻無法及時更新和跟進(jìn),往往造成客戶無法通過已建的系統(tǒng)及時查找到企業(yè)需求的信息,物流企業(yè)為滿足客戶需求也只得增加一定的崗位甚至部門隨時創(chuàng)建和傳送客戶所需的各種表單,不但造成了物流企業(yè)人員成本的增加,而且因?yàn)楦鞣N表單統(tǒng)計(jì)口徑的不同、實(shí)體物流與信息流無法同步細(xì)致更新等原因極易造成物流企業(yè)與客戶之間的信息誤差,也會造成實(shí)體物流與客戶信息數(shù)據(jù)的誤差,帳實(shí)不符,造成雙方企業(yè)不必要的損失。
4、物流管理人才稀缺
國外電子商務(wù)和現(xiàn)代物流的發(fā)展實(shí)踐表明,從業(yè)人員是否具有較高的電子商務(wù)和現(xiàn)代物流知識和操作經(jīng)驗(yàn),直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。國外的物流經(jīng)過多年發(fā)展,已形成了一定規(guī)模的物流教育系統(tǒng),許多高校設(shè)置了與物流相關(guān)的課程,為物流行業(yè)培養(yǎng)并輸送了大批實(shí)用人才。
相比之下,我國在這方面的教育還相當(dāng)落后,人才嚴(yán)重缺乏,無法為新的體系建立提供足夠的智力支持,成為目前發(fā)展的巨大障礙。 物流企業(yè)的人員流動相對頻繁,人員流失率基本都處于30%以上,物流企業(yè)對于管理、操作、技術(shù)核心人物的培養(yǎng)的激勵機(jī)制不夠,也是造成物流人才流失的主要原因。
本文來源于 :億歐